من نحن

أطفال الشارقة

النبذة:

تعتبر أطفال الشارقة إحدى المؤسسات التابعة لمؤسسة ربع قرن لصناعة القادة والمبتكرين في الشارقة، ومنذ انطلاقتها في عام 1985م، تُعد أطفال الشارقة إحدى الركائز الأساسية في تحقيق رؤية صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى، حاكم الشارقة، وقرينته سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي، رئيسة مؤسسة ربع قرن لصناعة القادة والمبتكرين، في بناء الشخصية المتوازنة للأجيال الناشئة، وتحفيزها لتكون قادرة على أخذ دورها في المستقبل من خلال إعدادها الإعداد الشامل عبر البرامج والأنشطة الثقافية والفنية والمهاراتية والتقنية والترفيهية والرياضية للأطفال ممن تتراوح أعمارهم بين 6 -12 عاماً، والتي تصب جميعها في إطار صقل مهاراتهم التعليمية والمعرفية وتوسيع مداركهم.

مؤسسة ربع قرن

النبذة:

"عندما نقدم لأطفالنا وناشئتنا مساحات للرياضة وللآداب وللفنون نشغلهم عن كل ما قد يهدر وقتهم ويؤخر تطورهم، ونصنع جيلا يضع أسرته ومجتمعه في قائمة أولوياته."

جواهر بنت محمد القاسمي

منذ قرابة 40 عاماً وتحديداً في عام 1985م، بدأ المشروع الثقافي لصاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي حاكم إمارة الشارقة، حفظه الله، والذي يهدف إلى الاستثمار في الإنسان، وذلك من خلال إنشاء مراكز في جميع ضواحي الإمارة تهدف إلى احتواء الأطفال واليافعين وتوفير بيئة آمنة لممارسة هواياتهم واحتوائهم وصقل قدراتهم.

وأضافت لهذه المسيرة ﻗﺮﻳﻨﺔ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺴﻤﻮ ﺣﺎﻛﻢ اﻟﺸﺎرﻗﺔ، ﺳﻤﻮ اﻟﺸﻴﺨﺔ ﺟﻮاﻫﺮ ﺑﻨﺖ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻘﺎﺳﻤﻲ،  بإنشاء ﻣﺆﺳﺴﺔ رﺑﻊ ﻗﺮن ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻘﺎدة واﻟﻤﺒﺘﻜﺮﻳﻦ- أول ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﺮﺑﻴﺔ وإﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺗﻌﻤﻞ يداً بيد مع المجتمع لبناء أجيال واعية ومؤثرة، من خلال برامج وأنشطة في شتى المجالات، تثري معارف وخبرات ومهارات اﻹﻧﺴﺎن عبر رحلة ممتدة لـ 25 ﻋﺎﻣﺎً من حياته، ومن هنا أتت تسمية المؤسسة "ربع قرن".

و تنضوي ﺗﺤﺘﻬﺎ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:

• أطفال الشارقة
• ناشئة الشارقة
• سجايا فتيات الشارقة
• الشارقة لتطوير القدرات

الرؤية

شريك مجتمعي في بناء أجيال واعية ومؤثرة

الرسالة

تحقيق التكامل المستدام بين مؤسسات ربع قرن، من خلال تصميم وتنفيذ برامج وأنشطة وفعاليات تستشرف المستقبل، بالتعاون مع شركاء محليين وعالميين، بهدف اكتشاف وتنمية واستثمار طاقات الأطفال والناشئة والشباب في بيئة إماراتية محفزة على الإبداع والإبتكار، لبناء أجيال واعية ومؤثرة.

القيم

• الإبداع والإبتكار

• الإشراك

• التأثير

• الرعاية

• المواطنة

• الاستدامة

الأهداف الإستراتيجية

• توحيد أنظمة العمل

• تعزيز الحوكمة المؤسسية

• اﺳﺗﻘطﺎب وتطوير اﻟﻛﻔﺎءات واﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ عليها

• ﺗﺣﺳﯾن ﺟودة اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت

• تحسين ﻛﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯾﺔ الموارد

• تطوﯾر وﺗﻧﻔﯾذ ﺑراﻣﺞ وأﻧﺷطﺔ وﻓﻌﺎﻟﯾﺎت ذات جودة

• ﺗطوﯾر اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ المجتمع المحلي

• زﯾﺎدة ﻋدد ﻣﻧﺗﺳﺑﻲ وﺧرﯾﺟﻲ ﻣؤﺳﺳﺎت ربع قرن